Σάββατο 27 Δεκεμβρίου 2008

H εικόνα του ξενοδοχειακού δυναμικού της Ελλάδας και η ανάγκη για αλλαγή επενδυτικής πολιτικής από το ΙΤΕΠ

Το ΙΤΕΠ μελέτησε τη δομή και τη χωροταξική κατανομή του ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας, καθώς και τις επενδυτικές τάσεις που σημειώθηκαν στον τομέα τα τελευταία χρόνια σε συνδυασμό με τη ζήτηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Κατέληξε στη διαπίστωση ότι υπάρχει μια γενικευμένη υποαπασχόληση της καταλυματικής υποδομής. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο συγκριτικά υψηλότερος βαθμός απασχόλησης παρατηρείται στους κατεξοχήν θερινού τύπου προορισμούς και στις περιοχές όπου τα καταλύματα λειτουργούν καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ρόδος, Κως, Ηράκλειο.)

Η ασκηθείσα πολιτική ενίσχυσης της τουριστικής καταλυματικής υποδομής της χώρας είχε ως αναπόφευκτο αποτέλεσμα σπατάλη πόρων, αναποτελεσματικότητα. Οδήγησε στην υπερσυγκέντρωση ξενοδοχειακού δυναμικού σε τέσσερις μόνο περιοχές της χώρας

(Κρήτη, νησιά Ν. Αιγαίου, Ιόνια νησιά και Αττική). Ο υπολογισμός της πλεονάζουσας ποσότητας καταλυματικού δυναμικού, αποκαλύπτει ότι το διαθέσιμο καταλυματικό δυναμικό υπερβαίνει το 184,2% της τρέχουσας ζήτησης, χωρίς συνυπολογισμό της ποσότητας κλινών των ενοικιαζόμενων δωματίων. Αυτό σημαίνει ότι η εφικτή παραγωγική δυναμικότητα του αποθέματος ξενοδοχειακών κλινών ανέρχεται σε διανυκτερεύσεις της τάξεως των 182.114.639. Ο αριθμός αυτός είναι ικανός να καλύψει αυξανόμενη ζήτηση δεκατεσσάρων (14) ετών, με μέσο ετήσιο ρυθμό αυξήσεως της τάξεως του 8%! Το συμπέρασμα είναι μονοσήμαντο: υπάρχει μεγάλη πλεονάζουσα καταλυματική δυναμικότητα, ακόμη και με το παρόν εποχικό πρότυπο, η οποία γίνεται πολύ μεγάλη, αν αξιοποιηθεί η δυνατότητα βελτίωσης του εποχικού προτύπου, ώστε να προσεγγίσει εκείνο των ανταγωνιστριών χωρών.

Η πολιτική, λοιπόν, η οποία επιβάλλεται να ασκηθεί αναφορικά με την δυναμικότητα του καταλυματικού δυναμικού της χώρας πρέπει να αναφέρεται σε τρία θέματα:

Πρώτον, στην ορθολογική κατανομή του ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας περιφερειακά. Η κατανομή αυτή θα πρέπει να γίνει με βάση τη σημερινή αλλά και την προβλεπόμενη ζήτηση κάθε περιοχής, τις υφιστάμενες υποδομές και τους ανθρώπινους και φυσικούς πόρους (γη, νερό, έκταση παραλίας κ.α.) που διαθέτει αυτή. Η κατανομή αυτή θα στοχεύει σε συγκεκριμένα μεγέθη και κατηγορίες ξενοδοχείων.

Δεύτερον, στην αναβάθμιση των καταλυμάτων των κατώτερων κατηγοριών σε ανώτερες βαθμίδες. Υπάρχουν περιοχές, κύριο χαρακτηριστικό των οποίων είναι η παντελής έλλειψη ξενοδοχείων 5* και η ελάχιστη παρουσία ξενοδοχείων 4*. Ωστόσο, πρέπει να μελετηθεί προσεκτικά ο αριθμός και το μέγεθος των ξενοδοχείων αυτών, γεγονός που θα εξαρτηθεί από το μέγεθος της τουριστικής ζήτησης στην περιοχή με στόχο να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα αυτών.

Τρίτον, στην αντιμετώπιση του θέματος των ενοικιαζομένων δωματίων, τα οποία επηρεάζουν τόσο το μέγεθος της συνολικής προσφοράς καταλυμάτων, όσο και την ποιότητα των προσφερόμενων από αυτά υπηρεσιών.

Τα απαραίτητα μέτρα πολιτικής θα πρέπει να στοχεύουν:

α. Στη μη παροχή κινήτρων δημιουργίας νέων ξενοδοχειακών μονάδων, ούτε υψηλών κατηγοριών, στις γεωγραφικές περιοχές της χώρας, όπου υπάρχει μεγάλη συγκέντρωση. Τέτοιες περιοχές είναι η Αθήνα, η Ρόδος, η Θεσσαλονίκη, η Κως, περιοχές της

Κρήτης (Ηράκλειο), η Κέρκυρα, η Μύκονος.

β. Στην ενθάρρυνση απόσυρσης παλαιών ξενοδοχειακών μονάδων.

γ. Στην προτιμησιακή πολιτική κινήτρων για περιοχές με ευχερώς αξιοποιήσιμους πόρους, αλλά τουριστικά υποανάπτυκτες ή υστερούσες σε ξενοδοχεία υψηλών κατηγοριών. Στην κατηγορία αυτή ανήκουν η Ήπειρος, τα νησιά του Β. Αιγαίου, η Θεσσαλία – Σποράδες, η Θράκη, οι Κυκλάδες, η Α. Μακεδονία, η Πελοπόννησος, αλλά και η Κεφαλονιά, η Ζάκυνθος και η Κάρπαθος.


Πηγή:http://www.itep.gr/

Πέμπτη 25 Δεκεμβρίου 2008

Επίσκεψη εκπροσώπων του Πανεπιστημίου Στοκχόλμης στην “Costa Navarino”

Εκπρόσωποι του Πανεπιστημίου της Στοκχόλμης επισκέφτηκαν την πρώτη εβδομάδα του Δεκεμβρίου την “Costa Navarino”, προκειμένου να συζητηθούν πεδία συνεργασίας σε θέματα περιβαλλοντικής παρακολούθησης και διαχείρισης. Αυτό κάνει γνωστό με ανακοίνωση η εταιρεία ΤΕΜΕΣ Α.Ε., που αναφέρει αναλυτικά:
Πρόκειται για μια σημαντική επίσκεψη τόσο για την “Costa Navarino” όσο και ευρύτερα για την περιοχή της Μεσσηνίας, καθώς το Πανεπιστήμιο της Στοκχόλμης διακρίνεται παγκοσμίως για το επιστημονικό δυναμικό του και το ερευνητικό του έργο στον τομέα του περιβάλλοντος. Eίναι ένα από τα πρώτα ιδρύματα που εκπόνησε μελέτες για τις κλιματικές αλλαγές και το φαινόμενο του θερμοκηπίου. Μάλιστα, ο καθηγητής Svante Arrhenius του Πανεπιστημίου της
Στοκχόλμης, που τιμήθηκε με το Βραβείο Νόμπελ το 1903, ήταν εκείνος που ανακάλυψε το φαινόμενο του θερμοκηπίου. Με την πάροδο των ετών, 5 ερευνητές του Πανεπιστημίου τιμήθηκαν με Νόμπελ, δύο εκ των οποίων στους τομείς των κλιματικών αλλαγών και του περιβάλλοντος. Το Πανεπιστήμιο της Στοκχόλμης εκπροσώπησε στην Ελλάδα o καθηγητής Johan Kleman, PhD, κοσμήτορας του τμήματος Γεωλογικών και Περιβαλλοντικών Σπουδών, διευθυντής του «Κέντρου Bert Bolin για την Κλιματική Ερευνα» και οι συνεργάτες του Ingmar Borgström, PhD, και Karin Ulfsdotter Crepin, προκειμένου να συζητηθεί η πιθανότητα συνεργασίας με την “Costa Navarino” σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης.
Το Κέντρο Κλιματικών Ερευνών “Bert Bolin” διεξάγει ερευνητικά προγράμματα για την εξέλιξη της κλιματικής μεταβλητότητας, καθώς και τις αλλαγές που επιβάλλονται στο περιβάλλον από τον άνθρωπο. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ιδρυτής του Κέντρου, καθηγητής Bert Bolin, συνέβαλε στη δημιουργία του Πάνελ των Ηνωμένων Εθνών για το Περιβάλλον (IPCC) και βραβεύτηκε με Νόμπελ Ειρήνης το 2007, μαζί με τον πρώην αντιπρόεδρο των ΗΠΑ, Αλ Γκορ.
Η επίσκεψη της αντιπροσωπείας διήρκεσε 2 ημέρες. Το πρόγραμμα ξεκίνησε με ξενάγηση στην περιβαλλοντική έκθεση της παιδικής ΗELMEPA, που φιλοξενείται στο κτήριο τoυ ομίλου εταιρειών του προέδρου της ΗELMEPA και εμπνευστή της “Costa Navarino”, καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλου. Επειτα, το πρόγραμμα συνεχίστηκε στα γραφεία της ΤΕΜΕΣ, όπου πραγματοποιήθηκε παρουσίαση της φιλοσοφίας της εταιρείας, της πορείας του έργου, καθώς και των προγραμμάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης και προστασίας που έχουν υιοθετηθεί. Ακολούθως, τη δεύτερη ημέρα ο κ. Johan Kleman και οι συνεργάτες τους μετέβησαν στην “Costa Navarino”, όπου πραγματοποιήθηκε ξενάγηση στα “Navarino Dunes” και “Navarino Bay”, και είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά τα έργα, καθώς και τις υποδομές που υλοποιούνται στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης. Οι επιστήμονες είχαν την ευκαιρία να ξεναγηθούν και στη λιμνοθάλασσα της Γιάλοβας από τον κ. Αντρέα Μπονέτι, επιστημονικά υπεύθυνο της Ελληνικής Ορνιθολογικής Εταιρείας για την καταγραφή της ορνιθοπανίδας στην περιοχή. Η Ελληνική Ορνιθολογική Εταιρεία με τη βοήθεια της “Costa Navarino”, αναπτύσσει στην προστατευόμενη περιοχή δράσεις για τη διατήρηση σημαντικών στοιχείων του φυσικού περιβάλλοντος καθώς και για την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των επισκεπτών.
Με το πέρας της επίσκεψης, οι καθηγητές δήλωσαν ενθουσιασμένοι από τις υποδομές που δημιουργούνται στην περιοχή, ενώ ο καθηγητής Johan Kleman, τόνισε χαρακτηριστικά: «Η “Costa Navarino” θέτει στο παγκόσμιο προσκήνιο τον περιβαλλοντικό χαρακτήρα που οφείλουν να έχουν οι τουριστικές εγκαταστάσεις και αποτελεί πρότυπο για αντίστοιχες επιχειρήσεις στην Ευρώπη. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής μας, είδα τις πρωτοποριακές ενέργειες της εταιρείας και ειδικά σε θέματα χρήσης των υδάτινων πόρων, με τη δημιουργία δεξαμενών αποθήκευσης και την αξιοποίηση της πλεονάζουσας επιφανειακής απορροής πηγών νερού, που διαφορετικά θα παρέμεναν ανεκμετάλλευτες και θα κατέληγαν στη θάλασσα. Εντυπωσιάστηκα ιδιαίτερα από την προσπάθεια ένταξης των κτηρίων στο φυσικό τοπίο, αποφεύγοντας να διαταραχτούν τα όρια της κορυφογραμμής». Ο καπετάν Βασίλης πρόσθεσε: «Είναι μεγάλη τιμή για όλους εμάς στην “Costa Navarino” να προσελκύουμε το ενδιαφέρον διεθνούς φήμης επιστημόνων και πανεπιστημιακών ιδρυμάτων και να ακούμε τα πολύ θετικά σχόλιά τους για τις ενέργειές μας και τις λύσεις που προσπαθούμε να δώσουμε σε θέματα περιβαλλοντικής προστασίας και διαχείρισης. Προσβλέπουμε με χαρά σε κάθε συνεργασία που μπορεί να συμβάλει προς αυτή την κατεύθυνση και να έχει θετικά αποτελέσματα, όχι μόνο για την “Costa Navarino”, αλλά και για τη Μεσσηνία γενικότερα».

Πηγή: Ελευθερία

Προτάσεις ΟΚΕ για περιβάλλον, τουριστική ανάπτυξη

Η ανάγκη λήψης μέτρων για την απόσυρση των απαξιωμένων καταλυμάτων ανεξάρτητα από το μέγεθός τους, η διαφοροποίηση των επενδυτικών κινήτρων μεταξύ ανεπτυγμένων και μη ανεπτυγμένων τουριστικά περιοχών, η βελτίωση του ρυθμιστικού και νομοθετικού πλαισίου και ο εμπλουτισμός του τουριστικού προϊόντος με την προώθηση της μεσογειακής διατροφής αποτελούν ορισμένες από τις σημαντικότερες προτάσεις που περιλαμβάνονται στη Γνώμη Πρωτοβουλίας που εξέφρασε η Ολομέλεια της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής με θέμα «Τουρισμός και Περιβάλλον».

Αναφορικά με την περιβαλλοντική πολιτική, επισημαίνεται από την ΟΚΕ η αναγκαιότητα να ακολουθήσει ο τουρισμός τις αρχές της αειφορίας, όχι μόνο λόγω των νέων απαιτήσεων για την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και εξαιτίας της ζήτησης για καλύτερο περιβάλλον από την πλευρά των τουριστών. Επίσης, γίνονται προτάσεις σε ειδικότερα θέματα που αφορούν το τοπίο, τη διαχείριση απορριμμάτων, το νερό και την ενέργεια.

Στη Γνώμη Πρωτοβουλίας εξετάζονται οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις της τουριστικής ανάπτυξης. Οπως αναφέρεται είναι κοινά αποδεκτό ότι για να μπορέσει ο τουρισμός να αποκτήσει μεγαλύτερη δυναμική, εκτός από τις παραδοσιακές μορφές του, πρέπει να αναπτυχθούν και οι εναλλακτικές.

Εξάλλου, προσεγγίζει τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στον τουρισμό. Σύμφωνα με τη Γνώμη πρωτοβουλίας της ΟΚΕ από τη διερεύνηση της σχέσης της τουριστικής δραστηριότητας με την κλιματική αλλαγή έχει προκύψει ως συμπέρασμα ότι ο τουρισμός ευθύνεται για το 5% των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα παγκοσμίως. Αυτό αποδίδεται μεταξύ άλλων και στην εξάρτηση της τουριστικής βιομηχανίας από τις μεταφορές μέχρι τα συστήματα κλιματισμού που επιβαρύνουν με τις εκπομπές τους την ατμόσφαιρα.

Πηγή: http://news.kathimerini.gr/

Τρίτη 23 Δεκεμβρίου 2008

Dolphin Capital: Επενδύσεις στον τουρισμό 400 εκατ. αρχές του 2009

Του Β.Σ. Κανέλλη

Στην εκκίνηση για την κατασκευή των δύο πρώτων μεγάλων τουριστικών projects στην Ελλάδα, βρίσκεται η κυπριακών συμφερόντων εταιρεία, Dolphin Capital Investors, εισηγμένη στη βρετανική αγορά AIM του Λονδίνου.

Η εταιρεία σχεδιάζει να αναπτύξει 9 μεγάλα έργα στη χώρα μας συνολικού προϋπολογισμού άνω των 3 δισ. ευρώ, ωστόσο σε φάση ωρίμανσης με την έκδοση των οικοδομικών αδειών βρίσκονται τα δύο.

Πρόκειται για το Kilada Hill Golf Resort και το Seascape Hills Resort, και τα δύο στον Νομό Αργολίδας, τα οποία θα ξεκινήσουν να κατασκευάζονται εντός του πρώτου τριμήνου του 2009.

Το πρώτο έργο θα αναπτυχθεί σε έκταση 2.500 στρεμμάτων στο Πόρτο Χέλι και ο συνολικός προϋπολογισμός θα φτάσει τα 300 εκατ. ευρώ και θα περιλαμβάνει πολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημα και περισσότερες από 250 παραθεριστικές κατοικίες.

Το δεύτερο έργο, 100 εκατ. ευρώ θα αναπτυχθεί σε 960 στρέμματα κοντά στο Πόρτο Χέλι. Το επόμενο μήνα η Dolphin θα προχωρήσει σε διαγωνισμό για τον ανάδοχο.

Πηγή: http://www.imerisia.gr/

Δευτέρα 22 Δεκεμβρίου 2008

Το Ι.Τ.Ε.Π για την επίδοση του Ελληνικού τουριστικού τομέα

Οι επιπτώσεις της διεθνούς χρηματοπιστωτικής κρίσης άρχισαν πλέον να φαίνονται ευκρινώς και στην πραγματική οικονομία. Η αβεβαιότητα και η ανασφάλεια έχει ήδη εγκατασταθεί σε όλους μας. Εκείνο που περιμένει απάντηση είναι πόσο βαθειά και ποιας διάρκειας θα είναι η κρίση και οι συνεπακόλουθες δυσμενείς επιπτώσεις.

Ο τομέας του τουρισμού άρχισε να δέχεται τις πρώτες επιπτώσεις της κρίσης. Με εξαίρεση την Τουρκία και την Κροατία, σε όλες τις ανταγωνίστριες χώρες της Ελλάδας οι αφίξεις αλλοδαπών τουριστών μειώθηκαν την περίοδο Ιανουαρίου – Οκτωβρίου 2008. Το ύψος της μείωσης είναι περίπου το ίδιο για Ελλάδα και Ισπανία (-1,4% και -1,3% αντίστοιχα), ενώ ελαφρά χαμηλότερα ήταν για την Ιταλία (-1,0%) και την Κύπρο(-0,6%).

Η παραπάνω εξέλιξη των αεροπορικών αφίξεων αλλοδαπών τουριστών στη χώρα μας επηρεάστηκε από την αρνητική πορεία των τελευταίων τριών μηνών (Αύγουστος – Οκτώβριος). Ωστόσο, η παραπάνω αρνητική πορεία των αεροπορικών αφίξεων θα αμβλυνθεί λίγο από την εκτιμούμενη αύξηση των αφίξεων των τουριστών που επισκέπτονται τη χώρα μας με άλλα μεταφορικά μέσα, εκτός αεροπλάνου. Θεωρείται πολύ αισιόδοξη η πρόβλεψη να ισχυριστεί κάποιος ότι θα παραμείνουμε στο επίπεδο του 2007, το οποίο ήταν μια καλή χρονιά για τον τουρισμό μας. Θα συνέβαινε αυτό αν η μείωση των αεροπορικών αφίξεων αντισταθμιζόταν με σημαντική αύξηση των αφίξεων με άλλα μεταφορικά μέσα, γεγονός που δεν φαίνεται πιθανόν. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι αποτελεί ιδιαίτερα ανησυχητικό φαινόμενο το γεγονός ότι η επίδοση των κατεξοχήν τουριστικών περιοχών της χώρας μας (Κρήτη, Δωδεκάνησα, ΙόνιαΝησιά) ήταν επίσης αρνητική. Τη χειρότερη επίδοση μεταξύ των τριών παραπάνω περιοχών σημείωσαν τα Δωδεκάνησα (-2,0%) και ακολουθούν τα Ιόνια Νησιά (-1,4%) και η Κρήτη (-0,4%). Ωστόσο, θετική πορεία σημείωσαν οι αφίξεις στην Κεφαλονιά (+15,1%), Μύκονο (+3,8%) και Χίο (+22,6%).

Η παραπάνω πορεία του τουρισμού στέλνει το μήνυμα ότι το 2009 θα είναι μια ακόμη πιο δύσκολη χρονιά. Το πόσο δύσκολη θα είναι θα εξαρτηθεί από το πόσο θα επηρεαστεί από την κρίση το εισόδημα των αλλοδαπών που θέλουν να επισκεφτούν τη χώρα μας και κατά πόσο θα τους επηρεάσει σε αυτή τους την απόφαση. Θα εξαρτηθεί, παράλληλα, και από την αντίδραση του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στη χώρα μας στην υιοθέτηση μέτρων και πολιτικών, οι οποίες θα ενεργοποιήσουν τις ασφαλιστικές δικλείδες που διαθέτει η κοινωνία και οικονομία, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι αρνητικές επιπτώσεις από την κρίση.

Τέλος, το παρήγορο σημείο σε όλη την ιστορία αποτελεί η θετική εξέλιξη των συναλλαγματικών εισπράξεων σε όλες τις ανταγωνίστριες χώρες με εξαίρεση την Κύπρο που σημείωσε μείωση κατά 4,1%. Στη χώρα μας οι συναλλαγματικές εισπράξεις την εξεταζόμενη περίοδο αυξήθηκαν κατά 4%. Το γεγονός αυτό βέβαια δεν πρέπει να προκαλεί εφησυχασμό, γιατί η παραπάνω εξέλιξη αναφέρεται στην περίοδο Ιανουαρίου – Οκτωβρίου κατά την οποία δεν είχε διαφανεί η σοβαρότητα της κρίσης και οι επιπτώσεις της δεν είχαν περάσει εξολοκλήρου στην πραγματική οικονομία.

Πηγή: http://www.itep.gr

Κυριακή 21 Δεκεμβρίου 2008

Επιστολή ξένων Tour Operators προς τους Έλληνες ξενοδόχους

Της Βίκυ Καραντζαβέλου

Κτυπούν τα πρώτα καμπανάκια οι μεγάλοι Tour Operators για μειώσεις τιμών προς τα ξενοδοχεία λόγω της οικονομικής κρίσης . Πρώτος μεγάλος οργανισμός που έστειλε προς του Έλληνες ξενοδόχους επιστολή είναι η TUI με θέμα «Δουλεύοντας μαζί σε ένα προκλητικό περιβάλλον»! Παραθέτουμε ολόκληρη την επιστολή.

«Κάθε επιχείρηση και κάθε πελάτης γνωρίζει τα σοβαρά σκαμπανεβάσματα στις χρηματοοικονομικές αγορές οι οποίες επηρεάζουν άμεσα τις πραγματικές οικονομίες τόσο των τοπικών αγορών όσο και των διηπειρωτικών προορισμών.Αναμένουμε ένα εξαιρετικά προκλητικό 2009, καθώς οι πελάτες μας προγραμματίζουν διακοπές με μειωμένο προϋπολογισμό, ενώ οι συνεργάτες – προμηθευτές μας παρέχουν ακόμα υψηλότερη ποιότητα ενόψει υψηλότερου κόστους. Για την επόμενη χρονιά βρισκόμαστε μπροστά σε μια ξεκάθαρη επιλογή: ή να μην κάνουμε τίποτα και να δούμε τον όγκο των πελατών μας και τις πληρότητες των ξενοδοχείων μας να πέφτουν ή να εργασθούμε από κοινού για να παράγουμε διακοπές που να "αξίζουν τα λεφτά τους" για τους πελάτες μας σε μια τιμή που έχουν τη δυνατότητα να την πληρώσουν.Εμείς στην TUI αναδιοργανώνουμε τις διαδικασίες μας και κάνουμε περικοπές κόστους ώστε να μπορέσουμε να διατηρήσουμε την υψηλότερη δυνατή πληρότητα επισκεπτών προς τον προορισμό σας. Όμως χρειαζόμαστε τη βοήθεια των συνεργατών – προμηθευτών για να το πετύχουμε. Έχουμε αναπτύξει μια σειρά από εμπορικά μέτρα, ώστε να σας βοηθήσουν να μειώσετε τις τιμές των προσφερομένων υπηρεσιών σας προς εμάς. Είναι όλα σχεδιασμένα για το αμοιβαίο όφελος ως προς τη βελτίωση της ρευστότητας, την αύξηση του ποσοστού των early bookings και την τόνωση της ζήτησης. Το ρίσκο και το κόστος μοιράζεται και στις δύο πλευρές.Ο τοπικός σας διευθυντής πωλήσεων της TUI θα έρθει σε επαφή μαζί σας τις επόμενες εβδομάδες για να συζητήσετε ποια από τις παραπάνω στρατηγικές είναι καλύτερη για εσάς. Είμαι σίγουρος ότι θα προσφέρετε κάθε δυνατή υποστήριξη για να διασφαλισθεί ότι και εσείς αλλά και η TUI με την πάροδο του 2009 θα είμαστε δυνατότεροι και σε καλύτερη θέση για να επωφεληθούμε από την ανάκαμψη που θα ακολουθήσει.»

Την επιστολή υπογράφουν οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι Johan Lundgren Βόρεια Ευρώπη, Volker Boettcher Κεντρική Ευρώπη και Bart Brackx Δυτική Ευρώπη. Πολλοί προβληματισμένοι φάνηκαν οι Έλληνες ξενοδόχοι που έλαβαν ενημέρωση για την επιστολή μέσω των Ενώσεων τους. Και αν λάβουμε και υπόψη μας την έρευνα που έγινε πρόσφατα στη Βρετανική αγορά σε 25.000 Βρετανούς, η οποία αναφέρει ότι οι Βρετανοί δεν είναι διατεθειμένοι να μειώσουν ή να ακυρώσουν τις καλοκαιρινές τους διακοπές λόγω κρίσης, αλλά θα αναβάλουν αγορές όπως έπιπλα, αυτοκίνητα κτλ τότε βρισκόμαστε μπροστά στο ερώτημα. Όντως έχουν μειωθεί οι προκρατήσεις για τις καλοκαιρινές διακοπές ή απλά οι μεγάλοι Tour Operators ενώ έχουν κρατήσεις τις κρατούν στα συρτάρια τους για να πετύχουν χαμηλότερες τιμές; Και αν έχουν μειωθεί αυτό τι σημάδι είναι; Είναι σημάδι μείωσης των αφίξεων τελικά ή απλά μια στάση αναμονής των τουριστών;

Πηγή: http://www.traveldailynews.gr/

Πρόβλεψη για μείωση των δαπανών για τον τουρισμό

Τη μείωση των δαπανών για τον τουρισμό κατά 35% προβλέπει το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων προκαλώντας την έντονη ανησυχία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος (ΞΕΕ) για τον προϋπολογισμό του 2009.

Όπως επισημαίνει το ΞΕΕ, ο νέος προϋπολογισμός είναι ιδιαίτερα δυσμενής για τον τουριστικό κλάδο, παρά τη σημαντική συμβολή του στο ΑΕΠ, στην απασχόληση και στην εισαγωγή συναλλάγματος.

Πιο συγκεκριμένα, στο σχέδιο του προϋπολογισμού που δόθηκε διαπιστώνεται μείωση του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων κατά 10%, επιβάρυνση των επιχειρήσεων κατά 17% και αύξηση των πρωτογενών δημοσίων δαπανών κατά 8%.

Σύμφωνα με το ΞΕΕ, η επιβάρυνση των επιχειρήσεων κατά 17% θα είναι ιδιαίτερα υψηλή για τα ξενοδοχεία εξαιτίας του ειδικού τέλους ακίνητης περιουσίας που άρχισε να επιβάλλεται, με σημαντικές συνέπειες στην ανταγωνιστικότητα του κλάδου. «Σε ένα δυσμενές και αβέβαιο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον επιβάλλεται ο σχεδιασμός ενός προϋπολογισμού με έντονο αναπτυξιακό και κοινωνικό χαρακτήρα» δήλωσε ο πρόεδρος του ΞΕΕ κ. Γ.Φωκάς. «Δυστυχώς, ο προϋπολογισμός του 2009 δεν έχει αυτά τα χαρακτηριστικά».

Πηγή: Το Βήμα

Παράγοντες του ελληνικού τουρισμού έχουν προειδοποιήσει πως το 2009 αναμένεται να είναι δύσκολη χρονιά για την τουριστική βιομηχανία, καθώς οι προβλέψεις κάνουν λόγο για μείωση της τάξης του 10% στα τουριστικά μεγέθη. Το ποσοστό αυτό συνεπάγεται την απώλεια 4,5 δισεκατομμυρίων ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο 2% με 3% του ΑΕΠ.

Κατά τη συνεδρίαση της Κυβερνητικής Επιτροπής, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, Αρης Σπηλιωτόπουλος έκανε ιδιαίτερη αναφορά στις δυσοίωνες προβλέψεις για την επόμενη τουριστική περίοδο.

Στο μεταξύ, δημοσίευμα του Travel Weekly, με τίτλο «O επικεφαλής του (τουριστικού ομίλου) Thomas Cook εξαπολύει επίθεση κατά του Έλληνα υπουργού Τουρισμού», αναφέρει ότι στην έκθεση World Travel Market στο Λονδίνο, ο Έλληνας υπουργός ήταν «πολύ απασχολημένος» και έτσι δεν συναντήθηκε με σημαντικούς εκπροσώπους της βρετανικής τουριστικής βιομηχανίας.

Σύμφωνα με τον επικεφαλής του βρετανικού τουριστικού ομίλου «Thomas Cook», Manny Fontenla-Novoa, ο οποίος αν και το ζήτησε να συναντηθεί με τον Σπηλιωτόπουλο, δεν τα «κατάφερε», η άνοδος του ευρώ σχετίζεται άμεσα με μειωμένη ζήτηση για τουριστικά πακέτα. Ο «ισχυρός» του βρετανικού τουρισμού συμβουλεύει τους Έλληνες και τους Ισπανούς να κάνουν κάτι για αυτό, ενώ δεν παραλείπει να τονίσει ότι η τουριστική αγορά της Τουρκίας εμφανίζει άνοδο σε σχέση με αυτή της Ελλάδας και της Ισπανίας.

Παρασκευή 19 Δεκεμβρίου 2008

14 Μέτρα για τη στήριξη του τουρισμού.

Της Ελένης Σιάτρα

Δέσμη μέτρων για τη στήριξη του τουρισμού ανακοίνωσε χθες ο πρωθυπουργός Κωνσταντίνος Καραμανλής μετά τη συνεδρίαση κυβερνητικής επιτροπής.

Τα νέα μέτρα αναμένεται να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων από τη διεθνή οικονομική κρίση, και παράλληλα να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Επίσης ικανοποιούν ορισμένα από τα χρονικά αιτήματα του τουριστικού τομέα.

Ο κ. Καραμανλής μετά τη συνεδρίαση της κυβερνητικής επιτροπής, τόνισε μεταξύ άλλων, ότι «Μεγάλο ειδικό και ουσιαστικό βάρος για την Ελλάδα έχει ο Τουρισμός. Ενας τομέας στρατηγικός για μας.

Είμαστε αποφασισμένοι να κάνουμε ό,τι είναι εφικτό, για να βοηθήσουμε τον τουρισμό να ξεπεράσει τα σοβαρά προβλήματα που προκαλεί η διεθνής κρίση. Να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, σε ένα ιδιαίτερα δύσκολο διεθνές περιβάλλον».

Επίσης, επισήμανε ότι «η κυβέρνηση είναι έτοιμη να αναλάβει κι άλλες συμπληρωματικές πρωτοβουλίες εφόσον χρειαστεί. Με αφορμή τα τελευταία γεγονότα και τη δυσφήμηση της χώρας μας στο εξωτερικό ο κ. Καραμανλής τόνισε, ότι «Είμαστε αποφασισμένοι να κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν για να διασφαλίσουμε αυτό που με θυσίες όλων των Ελλήνων πετύχαμε τα χρόνια που πέρασαν. Με κορύφωση τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, όπου η Ελλάδα πέτυχε να καταξιωθεί ως ασφαλής και φιλόξενος προορισμός».

Κατά τη συνεδρίαση της κυβερνητικής επιτροπής ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Αρης Σπηλιωτόπουλος ενημέρωσε για τις προβλέψεις που υπάρχουν για την επόμενη τουριστική περίοδο, για τα προβλήματα σε σχέση με τη διεθνή οικονομική κρίση, και παρουσίασε προτάσεις και μέτρα που πρέπει να ληφθούν.

Επίσης, εισηγήσεις έγιναν τόσο από τον υπουργό Οικονομικών κ. Γ. Αλογοσκούφη όσο και από την υπουργό Απασχόλησης Φάνη Πετραλιά. Μετά τις ανακοινώσεις του κ. Καραμανλή, οι συνεργάτες του κ. Σπηλιωτόπουλου δήλωσαν ότι είναι πολύ ικανοποιημένοι από τα μέτρα που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός, τα οποία επιλύουν χρόνια προβλήματα του τουριστικού κλάδου.

Τα μέτρα

Συγκεκριμένα ο πρωθυπουργός ανακοίνωσε χθες ότι:

1. Αυξάνονται οι δαπάνες για προβολή της χώρας, κατά 50%, με στόχο τη συγκράτηση του αριθμού των επισκεπτών.

2. Μειώνεται το Ενιαίο Τέλος Ακινήτων (ΕΤΑΚ), από 1? επί της αξίας του κτίσματος και 6? επί της αξίας του οικοπέδου, σε 0,33? για τα έτη 2009 και 2010.

3. Αναστέλλεται για ένα έτος η καταβολή εισφοράς του Ν. 128/75 για το σύνολο των δανείων των τουριστικών επιχειρήσεων προς τις τράπεζες.

4. Οι τουριστικές επιχειρήσεις θα χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του «Προγράμματος ενίσχυσης της ρευστότητας στην οικονομία».

5. Υλοποιείται άμεσα και δυναμικά το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007-2013, μέσω του οποίου χρηματοδοτούνται δράσεις τουριστικών υποδομών, υπηρεσιών και επιχειρήσεων.

6. Μειώνεται το τέλος διαμονής παρεπιδημούντων για την Αυτοδιοίκηση, από το 2%, σε 0,5%. Η απώλεια αυτή των ΟΤΑ αντικαθίσταται από αύξηση, κατά 20%, των πόρων που προέρχονται από τα τέλη κυκλοφορίας των οχημάτων.

7. Λαμβάνεται μέριμνα για άμεση επιστροφή από τις εφορίες του οφειλόμενου Φόρου Προστιθέμενης Αξίας.

8. Μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων, παρέχεται κεφάλαιο κίνησης, με πλήρη επιδότηση των τόκων, μέχρι του ποσού των 350 χιλ. ευρώ.

9. Δίνεται άμεση προτεραιότητα στην καταβολή των οφειλομένων ποσών των επιχορηγήσεων για όσες επιχειρήσεις έχουν υπαχθεί στον Επενδυτικό Νόμο, από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων.

10. Αντιμετωπίζεται το ζήτημα της λειτουργικής τακτοποίησης ξενοδοχειακών μονάδων που αποτελούσε πάγιο και χρόνιο πρόβλημα.

11. Μετατρέπεται το εποχικό επίδομα ανεργίας σε επίδομα εργασίας.

12. Αυξάνεται κατά 21% για το 2009 ο αριθμός των εισιτηρίων για τον Κοινωνικό Τουρισμό, που οργανώνει η Εργατική Εστία. Ηδη από πέρυσι το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης αύξησε τα δελτία κοινωνικού τουρισμού κατά 41%.

13. Λειτουργεί πρόγραμμα κατάρτισης με θεωρητική και πρακτική άσκηση και υποχρέωση των επιχειρήσεων που μετέχουν να απορροφήσουν 30% όσων καταρτίζονται.

14. Ιδιαίτερη μέριμνα λαμβάνεται για την τόνωση των ξενοδοχείων και άλλων συναφών επιχειρήσεων στο κέντρο της Αθήνας, που έχουν υποστεί ζημιές από τα τελευταία θλιβερά συμβάντα.

Πρωτοβουλία

«Η κυβέρνηση είναι έτοιμη να αναλάβει κι άλλες συμπληρωματικές πρωτοβουλίες εφόσον χρειαστεί. Με αφορμή τα τελευταία γεγονότα και τη δυσφήμηση της χώρας μας στο εξωτερικό», τόνισε ο κ. Καραμανλής, συμπληρώνοντας ότι «είμαστε αποφασισμένοι να κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν για να διασφαλίσουμε αυτό που με θυσίες όλων πετύχαμε τα χρόνια που πέρασαν.

Ξ.Ε.Ε.:Τα μέτρα πρέπει να εφαρμοστούν άμεσα

Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, μετά την ανακοίνωση των μέτρων στήριξης του τουριστικού τομέα από τον πρωθυπουργό, δηλώνει ότι τα εξαγγελθέντα μέτρα, που στην πλειονότητά τους ταυτίζονται με τις προτάσεις του Ξ.Ε.Ε., κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση και ότι αναμένεται να ανακουφίσουν τον τουριστικό τομέα που εισέρχεται σε μακρά περίοδο οικονομικής κρίσης.

Επειδή, όμως, ο χρόνος ενεργοποίησης των παρεμβάσεων ρυθμιστικής κυρίως φύσεως είναι εξαιρετικά κρίσιμος για τη βιωσιμότητα του τομέα, ο Ξ.Ε.Ε. τονίζει:

Την αναγκαιότητα της επίσπευσης των διαδικασιών για τη θέση σε εφαρμογή των μέτρων που απαιτούν νομοθετική ρύθμιση.

Την εξασφάλιση της σωστής κατανομής των κονδυλίων προβολής, ώστε να τονωθεί τον κατάλληλο χρόνο και με τα πλέον πρόσφορα μέσα η τουριστική ζήτηση στις πιο σημαντικές τουριστικές αγορές,

Την ενίσχυση της ρευστότητας και βιωσιμότητας των επιχειρήσεων με αντιγραφειοκρατικό πνεύμα, προκειμένου η έναρξη της τουριστικής περιόδου να βρει τις τουριστικές επιχειρήσεις ανοιχτές και έτοιμες να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της πελατείας τους.

«Θετικά τα μέτρα»

«Εξαιρετικά ικανοποιητικά» χαρακτήρισε τα μέτρα στήριξης που ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός για τον τουρισμό, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (Σ.Ε.Τ.Ε.) Ν. Αγγελόπουλος, επισημαίνοντας ότι ορισμένα από αυτά επιλύουν χρονίζοντα αιτήματα των επιχειρήσεων του κλάδου, όπως η λειτουργική τακτοποίηση τουριστικών καταλυμάτων και το τέλος παρεπιδημούντων.

Σε ανακοίνωσή του ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων αναφέρει ότι τα μέτρα στήριξης για τον τουριστικό τομέα που ανακοινώθηκαν χθες, αναμένεται να βοηθήσουν τόσο στην αντιμετώπιση της παρούσας κρίσης, όσο και να ενισχύσουν στο άμεσο μέλλον την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού.

Με τα ανακοινωθέντα μέτρα, ικανοποιούνται αφενός μεν ορισμένα από τα διαχρονικά αιτήματα του τουριστικού τομέα, αφετέρου δε τίθενται οι βάσεις για ορθολογική ανάπτυξη στο άμεσο μέλλον.

Ο στόχος

Όπως επισημαίνεται, τα μέτρα στήριξης και ενίσχυσης της τουριστικής οικονομίας αναμένεται να λειτουργήσουν ευεργετικά για το σύνολο της οικονομίας, δεδομένων των πολλαπλασιαστικών επιδράσεων του τουρισμού.

Ο κύριος και πρωταρχικός στόχος πάντα είναι η διατήρηση των θέσεων εργασίας. Ο στόχος αυτός μάλιστα καθίσταται επιτεύξιμος, από τη στιγμή που διευκολύνεται η ρευστότητα και μειώνεται το κόστος λειτουργίας των τουριστικών επιχειρήσεων.

Παράλληλα, ενισχύεται η προσπάθεια διατήρησης του επιπέδου της ζήτησης στα περσινά επίπεδα, ενώ επίσης δρομολογούνται και επιταχύνονται λύσεις σε μία σειρά δυσλειτουργιών επί επενδυτικών και φορολογικών θεμάτων.

Η ιδιαίτερη αναφορά στην άμεση υλοποίηση του ΕΣΠΑ 2007 - 2013 για χρηματοδότηση δράσεων τουριστικών υποδομών, αναφέρει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, δημιουργεί προσδοκίες για την ανάδειξη και ενίσχυση του πρωταγωνιστικού ρόλου του τουριστικού τομέα στο σύνολο της οικονομίας.

Τέλος, ο Σύνδεσμος, αναμένοντας την άμεση εφαρμογή των μέτρων, θεωρεί τα ανακοινωθέντα ως αποτέλεσμα και της ενιαίας εκπροσώπησης του τουριστικού τομέα, όπως αυτός εκφράζεται από το σύνολο των φορέων και επιχειρήσεων του τουρισμού που μετέχουν ως Μέλη στο Σύνδεσμο.

ΠΟΞ

Την ικανοποίησή της για τη δέσμη των μέτρων στήριξης του Ξενοδοχειακού Κλάδου που ανακοίνωσε χθες ο πρωθυπουργός, Κ. Καραμανλής, για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της διεθνούς οικονομικής κρίσης στον τουρισμό της χώρας μας εξέφρασε, επίσης με ανακοίνωσή της χθες και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων.

Πηγή: http://www.imerisia.gr/

Μύθοι και αλήθειες για τα integrated resorts




Του Σωτήρη Β. Βαρελά

Ο Medlik αναφέρει ως integrated resorts (IR) τις τουριστικές μονάδες που αποτελούνται από το συνδυασμό πολλών τουριστικών προϊόντων (Medlik, 1994). Πρόκειται για σύνθετες-μεικτές τουριστικές μονάδες μεγάλης κλίμακας που στην Ελληνική νομοθεσία αναφέρονται ως Περιοχές Ολοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης (Π.Ο.Τ.Α). Η λειτουργία των integrated resorts συνιστάται κυρίως στη δημιουργία οικονομιών κλίμακας μέσω της οριζόντιας καθετοποίησης- ολοκλήρωσης (horizontal integration) που τα χαρακτηρίζει αποκτώντας έτσι το συγκριτικό πλεονέκτημα. Το αποτέλεσμα είναι ότι διαφοροποιούνται από τα υπόλοιπα τουριστικά προϊόντα και παρατείνουν τη λειτουργία τους στους 12 μήνες το χρόνο (Wall, 1995). Πρόκειται βασικά για τουριστικούς προορισμούς και όχι απλά τουριστικές μονάδες (integrated destination resorts).

Λόγω του μεγέθους αυτών των επενδύσεων και του χρόνου αποπεράτωσης που απαιτείται δημιουργούνται προβληματισμοί και παρανοήσεις από τις τοπικές κοινωνίες. Ένας βασικός προβληματισμός είναι οι οικονομικές επιπτώσεις που επιφέρουν τέτοιου είδους μονάδες στις υπόλοιπες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις αλλά και στις ευρύτερες τοπικές κοινωνίες. Όσον αφορά τις λοιπές ξενοδοχειακές μονάδες πρέπει να διευκρινιστεί ότι το target group πελατών που απευθύνονται τα integrated resort είναι διαφορετικό από αυτό των συνηθισμένων ξενοδοχειακών μονάδων. Πρόκειται για την “top elite” των σύγχρονων κοινωνιών με υψηλά εισοδήματα, ανήκουν σε ανώτερης κλίμακας κοινωνικές τάξεις, ξοδεύουν περίπου 1000 ευρώ την ημέρα κατά τη διάρκεια των διακοπών τους, ταξιδεύουν συχνά όλο το χρόνο και αντιλαμβάνονται την επίσκεψη σε ένα νέο προορισμό ως εμπειρία (THR, 2007). Τέτοιοι πελάτες είναι συχνά οι παίχτες golf για αυτό και τα integrated resort συνδυάζονται και με γήπεδα golf. Όμως λόγω του μεγέθους τους η διαφήμιση που προσφέρουν ως προορισμός συμπαρασύρει θετικά και τις υπόλοιπες τουριστικές μονάδες. Κατά τον Inskeep η πλειοψηφία των integrated resorts αποτέλεσαν βασικό λόγο για τη συγκοινωνιακή ανάπτυξη των γύρω περιοχών στις οποίες εμφανίστηκαν πολλές μικρότερες τουριστικές μονάδες μετά τη λειτουργία τους. Σύμφωνα με μελέτη του World Tourism Organization (WTO) το εργατικό δυναμικό κατά την κατασκευή των μονάδων αλλά κυρίως κατά τη λειτουργία τους αποτελείται από άτομα των γειτονικών περιοχών. Αρκεί μονάχα να υπολογίσει κανείς ότι χρειάζεται 1,5 άτομο για κάθε κλίνη της μονάδας κατά την πλήρη λειτουργία τους και ότι οι μονάδες αυτού του τύπου διαθέτουν πάνω από 1000 κλίνες. Πρόκειται για προωθητική βιομηχανία με πολλαπλασιαστικά φαινόμενα σύμφωνα με το διευθυντή του Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης καθ. Νικ. Κόνσολα. Για παράδειγμα στο Pomun Lake Resort Kyongju στην Κορεά τα έσοδα από το συνάλλαγμα έφθασαν τα 66,4 εκατ.$ από το 1984 και ύστερα ενώ δημιούργησε 9000 θέσεις εργασίας. Αντίστοιχα στην Antalya της Τουρκίας τα integrated resorts προσέφεραν έσοδα 450 εκατ. $ από το συνάλλαγμα και 20.000 θέσεις εργασίας. Επίσης οι πρώτες ύλες που χρησιμοποιούν οι μονάδες απορροφάνε την τοπική παραγωγή ενώ μεγάλο μέρος των εργαζομένων νοικιάζουν κατοικία στις γύρω περιοχές (Inskeep, 1992). Για τους παραπάνω λόγους πολλές κυβερνήσεις αναπτυσσόμενων χωρών με την ενίσχυση της παγκόσμιας τράπεζας επένδυσαν κατά το παρελθόν σε αυτού του είδους τις σύνθετες τουριστικές μονάδες μεγάλης κλίμακας (Seng, 2007).

Άλλη μια “κατηγορία” που αποδίδεται στα integrated resorts είναι ότι αποτελούν ξενοδοχειακά “γκέτο”. Για αυτό ευθύνεται η παρανόηση που δημιουργείται με τα “all-inclusive resort” τα οποία αποτελούν διαφορετικό τουριστικό προϊόν. Τα “all-inclusive resorts” απευθύνονται σε τουρίστες χαμηλού εισοδήματος που με 500 ευρώ έξοδα την εβδομάδα διαμένουν εντός της μονάδας που διαθέτει ένα ξενοδοχείο κάνοντας χρήση όλων των υπηρεσιών που τους προσφέρονται με το γνωστό βραχιολάκι ( Travel Trends, 2007). Αντιθέτως τα integrated resorts δεν μπορούν να κρατήσουν τους πλούσιους πελάτες τους εντός της μονάδας αφού αυτοί επιθυμούν να γνωρίσουν την κουλτούρα, την ιστορία, και τον πολιτισμό, τους ανθρώπους της γύρω περιοχής κάτι που ονομάζεται “career travelers” (European Travel Commission 2007). Είναι χαρακτηριστικό ότι στο integrated resort Nusa Dua στο Μπαλί της Ινδονησίας στην ευρύτερη από αυτό περιοχή εμφανίζεται ασυγκράτητη ανάπτυξη σε εμπορικά καταστήματα, εστιατόρια κτλ κάτι που αποδεικνύει ότι οι πελάτες δεν μένουν εντός.

Μια κριτική που ασκείται στα integrated resorts είναι ότι αποκόπτονται από τις τοπικές κοινωνίες και αποτελούν ξένο σώμα για αυτές. Όντως έχει παρατηρηθεί integrated resort να υψώνουν τοίχοι προς τις τοπικές κοινωνίες αλλά αυτή τους η πρακτική τα οδήγησε στην αποτυχία. Σύμφωνα με τον Bruner τα επιτυχημένα integrated resort αύξησαν τα οφέλη τους και την ποιότητα των υπηρεσιών τους από την αξιοποίηση τοπικών ομάδων και επιχειρηματιών. Χαρακτηριστικά στο Punta Cana Beach Resort στη Δομινικανή Δημοκρατία δίδαξαν νέες μεθόδους τους τοπικούς ψαράδες ώστε να ενισχυθεί η ικανότητα υποστήριξης τους ενώ συνεργάστηκαν και με γυναικείους συνεταιρισμούς που προσέφεραν τα παραδοσιακά προϊόντα τους στους πελάτες (Ecotravel Center, 1998). Στο Concun Resort του Μεξικό εκπαιδεύουν τους αγρότες για καλυτέρευση της παραγωγής( Inskeep, 1992). Ενώ όσον αφορά την αρχιτεκτονική μορφή των μονάδων είναι παρόμοια με αυτή των παραδοσιακών κατοικιών που βρίσκονται στις γύρω περιοχές. Για την προσβασιμότητα των πολιτών στο Nusa Dua έχουν δημιουργηθεί για τους πολίτες διάδρομοι πρόσβασης προς την παραλία και διάδρομοι για τους ψαράδες που έχουν τις βάρκες τους σε μια από τις ακτές του resort. Τέλος σύμφωνα με την καταγραφή του World Tourism Organization στο μεγαλύτερο μέρος των integrated resorts που μελετήθηκαν λειτουργούν εντός των resorts σχολές τουριστικής εκπαίδευσης για την κατάρτιση των κατοίκων που ύστερα αξιοποιούν. Εδώ όμως πρέπει να τονιστεί και η ευθύνη που έχουν οι τοπικές κοινωνίες να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα αντιμετωπίζοντας με σοβαρότητα και ποιοτικότερα προϊόντα-υπηρεσίες τους τουρίστες των μονάδων.

Τέλος και όχι εντελώς άδικα τα integrated resorts έχουν κατηγορηθεί για την πρόκληση ανεπανόρθωτων περιβαλλοντικών καταστροφών. Πράγματι κατά το παρελθόν σε αρκετές περιπτώσεις όπως το Ισπανικό μοντέλο αναπτύχθηκαν ανεξέλεγκτα και χωρίς συγκεκριμένο σχεδιασμό για το οικοσύστημα σύνθετες τουριστικές μονάδες μεγάλης κλίμακας. Το αποτέλεσμα ήταν αυτές να χάσουν την ελκυστικότητα τους και να χρεοκοπήσουν με αρνητικά αποτελέσματα και για τους επενδυτές αλλά και για το περιβάλλον. Σήμερα η πλειονότητα των επενδυτών γνωρίζουν ότι το μεγάλο πλεονέκτημα αυτών των μονάδων είναι η βιώσιμη διαχείριση του περιβάλλοντος. Σύμφωνα με την Magee παρατηρείται η τάση να προτιμώνται σε μεγάλο βαθμό προϊόντα και μέθοδοι οικοτουρισμού στις πολυτελείς και υψηλού εισοδήματος ομάδες τουριστών (Magee, 2005). Έτσι λοιπόν οι σύγχρονες σύνθετες τουριστικές μονάδες που αποτελούν “πράσινούς” προορισμούς (ecoresorts) λειτουργούν βάσει διεθνών περιβαλλοντικών προτύπων όπως το Green Globe 21 που απευθύνεται εξολοκλήρου σε τουριστικές επιχειρήσεις και προορισμούς , το ISO14000 ή το EMAS και άλλα eco labels. Τα κριτήρια παρέχουν ένα πλαίσιο για την ετήσια βελτίωση στις βασικές περιοχές απόδοσης και περιλαμβάνουν τα εξής: (1) μείωση των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου (2) ενεργειακή αποδοτικότητα, συντήρηση, και διαχείριση (3) διαχείριση των υδάτινων πόρων (4) συντήρηση και διαχείριση του οικοσυστήματος (5) διαχείριση των κοινωνικών και πολιτιστικών ζητημάτων (6) προγραμματισμός και διαχείριση της χρήσης του εδάφους (7) προστασία ατμοσφαιρικής ποιότητας και έλεγχος θορύβου (8) διαχείριση υγρών αποβλήτων (9) ελαχιστοποίηση, επαναχρησιμοποίηση, και ανακύκλωση αποβλήτων (10) τρόποι αποθήκευση και χρήση των επικίνδυνων ουσιών. Σε πολλές περιπτώσεις έχουν προχωρήσει και σε συνεργασίες με περιβαλλοντικούς οργανισμούς όπως η WWF ενώ σε άλλες έχουν παρέμβει ακόμη και σε μη φιλικές προς το περιβάλλον ενέργειες που ακολουθούσαν οι τοπικές κοινωνίες προκαλώντας πολλές φορές και την αντιπάθεια αυτών που θίγονταν (Magee, 2005). Σε μερικά από τα ecoresorts της Αυστραλίας όπως το Whitsunday Springs Tourist Resort που βρίσκεται στο Abbot Point, το Clarke’s Cove Tourist Resort που βρίσκεται στο Whitsunday Shire, το Quay Largo Tourist Resort στο Midge Point, το Ella Bay Ecotourist Resort, το Licuala Nature Resort, το Rainbow Harbour Tourist Resort , το Nelly Bay Resort και το Monte Cristo Resort στο νησί Curtis έχει απογειωθεί σε μεγάλο βαθμό η ζήτηση τους και αυτό οφείλεται εξολοκλήρου στην “πράσινη” λειτουργία τους. Αντίστοιχα στην Costa Rica το Lapa Rios Resort προστατεύει 1000 στρέμματα ιδιωτικού χώρου τροπικής βλάστησης με σπάνια είδη πουλιών κτλ εντός του χώρου του. Περιοχή προστετευόμενη όπου πολίτες και πελάτες επισκέπτονται μόνο για περίπατο και παρατήρηση, με άλογα ή καγιάκ. Ενώ παρέχει χρηματοδότηση σε οργανισμούς που προστατεύουν το περιβάλλον (Ecotravel Center, 1998). Άλλη χαρακτηριστική περίπτωση αποτελεί η δημιουργία παραθεριστικού κέντρου με 4 ξενοδοχειακές μονάδες και 6000 παραθεριστικές κατοικίες στη δασώδη περιοχή Seimbra νότια της Λισαβόνας με τη συμμετοχή της οικολογικής οργάνωσης WWF.

Οι σύνθετες τουριστικές μονάδες μεγάλης κλίμακας που θα λειτουργήσουν μελλοντικά στην Ελλάδα πρέπει να γνωρίζουν ότι λόγω του μεγέθους τους και του ευμετάβλητου περιβάλλοντος όπου λειτουργούν οφείλουν να κάνουν χρήση συγκεκριμένου στρατηγικού σχεδιασμού. Και να λάβουν υπόψη τους ότι η επιτυχία τους θα εξαρτηθεί κυρίως από τις καλές υποδομές, με μια αρχιτεκτονική δομή που να “δένει” με το φυσικό και πολιτισμικό περιβάλλον της περιοχής, να χρησιμοποιήσουν όσο το δυνατό περισσότερα υλικά από τις γύρω περιοχές, να επιδιώκουν τη συνεργασία με τους πολίτες αλλά κυρίως τη βιώσιμη διαχείριση του περιβάλλοντος.

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

1. Berman A, “Green Buildings: Sustainable Profits from Sustainable Development,” unpublished report. Tilden Consulting, 2001.
2. Bruner A, E. Sweeting, “The green host effect: An integrated approach to sustainable tourism and resort development”, 1998
3. Bull A, “ Tourism , Dependency and Development: A Mode of Analysis, Development Studies Center Occasional Paper, Australian National University, 1995.
4. Erdem E, “Travel Trends”, 2007.
5. Inskeep E, M. Kallenberger, “An Integrated Approach to Resort Development-six case studies, World Tourism Organization, A Tourism and the Environment Publication, 1992.
6. Magee J, “Sustainable resort development: case studies from Australia that make business sense”, 2005.
7. Marketing Plan for Greece Luxury Tourism (THR), 2007.
8. Medlik S, “Dictionary of Travel, Tourism and Hospitality, Oxford: Butterworth- Heinemann, 1994.
9. Resort Management in Europe- Case Studies and Learning Materials, European Tourism University Partnership.
10. Seng E, “ Is the Integrated Resort a Good Gamble?”, 2007.
11. Walker A, “Developing successful resorts, Locum destination review.
12. Wall G, “ Integrating Integrated Resorts”, University of Waterloo, Canada, 1995.

Φωτογραφίες και σχέδια απο το Costa Navarino








Costa Navarino το πρώτο integrated destination resort

Στην Ελλάδα μετά από πολλά χρόνια γραφειοκρατικής ταλαιπωρίας του επενδυτή βαίνει προς ολοκλήρωση το πρώτο integrated destination resort. Θα λειτουργήσει στην περιοχή της Μεσσηνίας με την ονομασία Costa Navarino. Η επένδυση υλοποιείται από την εταιρία Τ.Ε.ΜΕΣ Α.Ε που ανήκει στον όμιλο Costa Mare του Μεσσήνιου εφοπλιστή και πρόεδρου της Ελληνικής Ένωσης για την Προστασία του Θαλάσσιου Περιβάλλοντος -HELMEPA καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλο. Οι δύο παραπάνω ιδιότητες του ιδιοκτήτη αλλά και τα δείγματα γραφής που έχει δώσει έως τώρα (βιοκλιματική αρχιτεκτονική, χαμηλά κτίρια εμπνευσμένα από τα παραδοσιακά Μεσσηνιακά χωριά, ελάχιστη κάλυψη, φωτοβολταϊκό πάρκο, χρήση γεωθερμίας, συνεργασία με Ελληνική Ορνιθολογική Εταιρία και μελέτες για την αναβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος) αποτελούν και την εγγύηση ότι η μονάδα θα αποτελέσει έναν οικολογικό προορισμό που θα σέβεται και θα αναδεικνύει την ιστορία, την κουλτούρα και τον πολιτισμό της περιοχής.
Η πρώτη φάση της Costa Navarino αναπτύσσεται σε δύο παραθαλάσσιες εκτάσεις στη Μεσσηνία, το Navarino Dunes και το Navarino Bay (εμβαδού περίπου 1.300 και 1.400 στρεμμάτων αντίστοιχα). Στις εκτάσεις αυτές θα κατασκευαστούν και θα λειτουργήσουν τέσσερις ξενοδοχειακές μονάδες 5 αστέρων, δύο γήπεδα γκολφ 18 οπών διεθνών προδιαγραφών, ικανών να φιλοξενήσουν μεγάλους αγώνες, αυτόνομο συνεδριακό κέντρο και άλλες συνεδριακές εγκαταστάσεις, υδάτινο πάρκο, κέντρα αναζωογόνησης (spa) και θαλασσοθεραπείας, πολλαπλά εστιατόρια και μπαρ, κέντρα ψυχαγωγίας για παιδιά και εφήβους καθώς και ένα ευρύ φάσμα αθλητικών εγκαταστάσεων και άλλων δραστηριοτήτων.
Η Τ.Ε.ΜΕΣ έχει συνάψει συμφωνίες με ορισμένες από τις πιο καταξιωμένες διεθνώς ξενοδοχειακές αλυσίδες, όπως η Luxury Collection, η Westin και η Banyan Tree, που θα αναλάβουν τη λειτουργία των τριών πρώτων ξενοδοχείων. Σύντομα επίσης θα ανακοινωθεί και η αλυσίδα που θα αναλάβει τη λειτουργία του τέταρτου ξενοδοχείο της Costa Navarino. Τα δύο γήπεδα γκολφ που θα δημιουργηθούν στην περιοχή θα τα λειτουργήσει η Troon Golf, η κορυφαία εταιρεία διαχείρισης πολυτελών γηπέδων γκολφ στο κόσμο, ενώ το σχεδιασμό τους υπογράφουν o διεθνούς φήμης πρωταθλητής του γκολφ Bernhard Langer, σε συνεργασία με τη European Golf Design, και η παγκοσμίου φήμης εταιρεία Robert Trent Jones II.
Αναφορικά με την προβλεπόμενη τουριστική οικοδόμηση της περιοχής, η κάλυψη δεν θα υπερβεί συνολικά το μισό της επιτρεπόμενης από το νόμο. Συνολικά πάνω από 90% της έκτασης θα παραμείνει ακάλυπτο με κύρια χρήση το φυσικό ή το οργανωμένο πράσινο. Τα κτίρια θα είναι χαμηλά και προσαρμοσμένα στο φυσικό περιβάλλον και την τοπική αρχιτεκτονική. Παράλληλα, έχει εγκατασταθεί εκτεταμένο σύστημα παρακολούθησης όλων των περιβαλλοντικών παραμέτρων με στόχο τη διασφάλιση βιώσιμης χρήσης των φυσικών πόρων. Σε διαδικασία αδειοδότησης βρίσκεται η δημιουργία φωτοβολταϊκού πάρκου 22MW με στόχο να καλυφθούν όλες οι ενεργειακές ανάγκες της Costa Navarino, ακόμα και στην πλήρη ολοκλήρωσή της, από ανανεώσιμες πηγές. Επίσης, έχει ήδη εγκατασταθεί το μεγαλύτερο σύστημα εκμετάλλευσης γεωθερμίας στην Ευρώπη.

Σχετικά με τη διαχείριση των υδάτινων πόρων, η Τ.Ε.ΜΕΣ προχώρησε στην αξιοποίηση ελάχιστου τμήματος της πλεονάζουσας επιφανειακής απορροής των ποταμών Σέλα και Ξεριά κατά τη χειμερινή περίοδο, με την κατασκευή δύο αποθηκευτικών λιμνοδεξαμενών συνολικής χωρητικότητας περίπου 850.000 κυβικών μέτρων. Με το έργο αυτό εξασφαλίζεται η άρδευση των γηπέδων γκολφ χωρίς καμία επιβάρυνση του υδροφόρου ορίζοντα. Παράλληλα, με στόχο την επιπλέον εξοικονόμηση υδάτινων πόρων, έχει σχεδιαστεί και επιδιώκεται, μετά από κατάλληλη αδειοδότηση, η χρήση επεξεργασμένων λυμάτων για άρδευση χώρων πρασίνου κατά τη φάση λειτουργίας, όπως εφαρμόζεται διεθνώς. Τέλος προκειμένου να καλυφθούν και οι μελλοντικές ανάγκες που θα προκύψουν από τη τουριστική ανάπτυξη που προβλέπεται εντός της επόμενης εικοσαετίας στην ευρύτερη περιοχή Νότιας και Δυτικής Μεσσηνίας, εκπονούνται μελέτες αποκλειστικά χρηματοδοτούμενες από την Τ.Ε.ΜΕΣ σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και εξειδικευμένους ερευνητές.

Τα integrated destination resosts στην Ελλάδα

Του Σωτήρη Βαρελά

O τουριστικός τομέας αποτελεί για την Ελλάδα μία από τις βασικές πηγές του εθνικού της πλούτου, καθώς συνεισφέρει ετησίως περισσότερο από το 18% στη διαμόρφωση του Α.Ε.Π., δημιουργεί περίπου 700.000 θέσεις εργασίας και συμβάλει αποφασιστικά στην περιφερειακή ανάπτυξη. Η τουριστική ανάπτυξη στην Ελλάδα στηρίχθηκε στην προσφορά του κλασικού τουριστικού προϊόντος, ήλιος & θάλασσα που σε πολλές περιπτώσεις δεν έχει διαφοροποιηθεί έως και σήμερα. Εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις παραδοσιακές χώρες προέλευσης της Βορειοδυτικής Ευρώπης και αδυνατεί να αξιοποιήσει αποτελεσματικά νέες πηγές τουριστικής ζήτησης.

Παρόλα αυτά τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα γίνονται σοβαρές προσπάθειες ώστε να διαφοροποιηθεί από το κλασικό μοντέλο και να στραφεί σε στρατηγικές που να ακολουθούν τις νέες τάσεις στη διεθνή τουριστική αγορά όπου ο τουρισμός δεν προσεγγίζεται πλέον ως «προϊόν» ή ως «υπηρεσία», αλλά ως «συνολική εμπειρία» που αποσκοπεί στη συνολική ικανοποίηση του πελάτη (total customer satisfaction). Στα πλαίσια αυτής της πολιτικής στηρίζεται η υλοποίηση σύνθετων τουριστικών μονάδων όπως οι Περιοχές Ολοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης (Π.Ο.Τ.Α) οι οποίες διεθνώς ονομάζονται Integrated Destination Resorts. Ουσιαστικά αποτελούν ένα συνδυασμό ξενοδοχειακών προϊόντων που περιλαμβάνουν μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, συνεδριακά κέντρα, αθλητικά κέντρα, γήπεδα γκολφ, κέντρα θαλασσοθεραπείας και μαρίνες. Στο μεγαλύτερο εύρος των σύνθετων τουριστικών μονάδων και όπου το επιτρέπουν οι χωροταξικές διατάξεις συμπεριλαμβάνονται και παραθεριστικές κατοικίες που προσφέρουν οι ιδιοκτήτες τους με συμφωνίες τύπου rental pool. Οι ονομασία αυτών των σύνθετων τουριστικών μονάδων είναι Condo ή Residence Hotels. Η βασική ιδέα των σύνθετων αυτών τουριστικών μονάδων είναι οι ιδιοκτήτες των διαμερισμάτων να χρησιμοποιούν τις ιδιοκτησίες τους για ορισμένες μέρες ετησίως (η διεθνής εμπειρία είναι ένας μήνας) όπως και τους υπόλοιπους χώρους της μονάδας και τις υπόλοιπες μέρες του χρόνου να τις θέτουν στη διάθεση της τουριστικής μονάδας. Τα καθαρά έσοδα από τις ενοικιάσεις των μονάδων σε τρίτους μοιράζονται 50-50 συνήθως μεταξύ του τελευταίου και του ιδιοκτήτη της σύνθετης τουριστικής μονάδας. Αποτέλεσμα αυτής της πρακτικής είναι οι ιδιοκτήτες των σύνθετων ξενοδοχειακών μονάδων να έχουν εξασφαλίσει πάγια έσοδα συντήρησης από τους ιδιοκτήτες των διαμερισμάτων ή παραθεριστικών κατοικιών καθώς και σταθερή πελατεία για τα υπόλοιπα τμήματα της τουριστικής μονάδας. Οι αγοραστές επωφελούνται αφού αξιοποιούν την κατοικία τους και τις υπόλοιπες παροχές της σύνθετης ξενοδοχειακής μονάδας και εισπράττουν εισόδημα από την επένδυση αυτής όταν δεν τη χρησιμοποιούν. Τέλος επωφελείται η οικονομία γενικότερα από την προσέλκυση επενδύσεων, τουριστών υψηλού επιπέδου και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Πρόκειται για την πλέον σύγχρονη τάση που εμφανίζεται στις διεθνείς τουριστικές αγορές.

Σύμφωνα με μελέτη του ΙΟΒΕ και της Alpha Bank στη Μεσογειακή παράκτια ζώνη πρόκειται να επενδύσουν σε αντίστοιχες μονάδες δύο με τέσσερα εκατομμύρια Βορειοευρωπαίοι. Ήδη οι μεικτές αυτές τουριστικές επενδύσεις γνωρίζουν μεγάλη ανάπτυξη σε όλη τη Βόρεια Αμερική ενώ μεγάλος αριθμός τέτοιων συγκροτημάτων λειτουργούν στη Μεσόγειο με χώρες όπως Γαλλία, Ισπανία, Πορτογαλία και Τουρκία να αποτελούν ελκυστικές αγορές. Στην Ελλάδα ύστερα από μεγάλο διάστημα γραφειοκρατικών εμπλοκών υλοποιείται η πρώτη Περιοχή Ολοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης στην Πύλο Μεσσηνίας ενώ σχεδιάζονται αντίστοιχες επενδύσεις στο Κάβο Σίδερο, στη Σητεία Κρήτης, στην περιοχή της Πλάκας, στον όρμο Φανερωμένης, στην αρχαία Ολυμπία, στην Αγία Γαλήνη, στο Βόλο, στη Μήλο και στην Πάρο. Στις επόμενες αναρτήσεις θα παρουσιάσω το πρώτο integrated destination resort που βαίνει προς ολοκλήρωση αλλά και απάντηση στους κυριότερους προβληματισμούς.